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浅析函数式Y=(K+L)X+E的L值


双击自动滚屏 文章来源:俄语系   发布者:李娜娜   发布时间:2010-6-25 21:55:22   阅读:3183
  编辑  李娜娜

经过又一轮激烈的研讨,我们石家庄外语翻译职业学院全体教职工达成一致,把学院育人函数式完善为Y=(k+l)X+E。其中Y值代表一个团体对社会的持续作用力,X值代表整个团体的综合知识、技能和实践能力,k是一个系数,代表整个团队的道德、协作、情商等,L(leader)是领袖者的领导能力和领导文化,E(environment),是指在完成一个目标任务时所拥有的外部环境和条件。整个函数式蕴含丰富,发人深省,我对此颇有感触。

领导艺术是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性。一方面是创造,是真善美在领导活动中的自由创造性。是把握规律,在规律中创造升华,升华到艺术境界;就是要让每个人人尽其能,不埋汰人才;是指领导使人愉悦、舒畅。另一方面是有效性,领导实践活动是检验领导艺术的唯一标准。

我觉得一个团体中领袖者的领导能力和领导文化包括:用人的能力和文化、说话和处事的方法和技巧、决策的能力、协调运作水平,以及领导者自身散发出来的亲和力即对下属的吸引力。

在一个团体中,领导出于核心地位,对全局的发展起着至关重要的作用。领带如何用好人、把人用在合适的位置上,并且在有限的时间内发挥无限的作用,除了要端正用人思想,以身作则,让那些想干事的人有事干,能干事的人干好事外,在用人技巧上还要注意以下问题。

善于用人所长,且最大限度地实现其优势互补。能做到知人善任,人员安排到最适合他们的岗位上去才能实现人才所长与岗位所需的最佳组合。还要注意的就是用人不能搞鞭打快牛,如果领导者长期压着那些工作责任心和工作能力都较强的人在快车道上超负荷运转,这些快牛必将成为慢牛死牛,被无知的领导拖垮。

领导者要强化决策意识,尽量提高决策水平,减少各种决策性浪费。决策前注重调查,决策中注意民主,决策后狠抓落实。

一个出色的领导者,不应该成为做事最多的人,而应该成为做事最精的人。还应经常去反思昨天,干好今天,谋划明天。多做一些有利于本地方或本单位可持续发展的事。

领导者还应该具有相当的组织协调能力。要主动沟通领导和下级,对外争让有度。还要提高说话艺术,除了要提高语言表达基本功外,关键要提高语言表达艺术。做到言之有物、实话实说,让大家能经常从讲话中获取一些新的有效信息,听到一些新的见解。还要通情理,不能拿大话来压人,要多讲些大家眼前最关心的问题、大家心里最想的问题做到言之有味。

管理要重在人本管理,人本管理的核心就是重激励领导者要调动大家的积极性,就要学会如何去激励下属激励注意适时进行。美国前总统里根曾说过这样一句话:对下属给予适时的表扬和激励,会帮助他们成为一个特殊的人

一个团队在一个优秀的领导者带领下肯定会取得更加切实有效的成效,反之,在一个庸碌无能或者尖酸刻薄的领导者的领导下,肯定出不了好成绩,甚至出现负的L值。


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